价格只剩1%,性能反超初代GPT-4:前OpenAI员工眼中的谷歌AI
Inside Google’s AI Studio with Logan Kilpatrick
谷歌AI Studio负责人 Logan Kilpatrick 聊 Gemini 1.5 Flash、微调前景与DeepMind研究,并分析当下各家模型之间的竞争态势。
35美分和30美元,这是Gemini 1.5 Flash与初代GPT-4每百万输入token的价差,前者只有后者的1%到2%。榜单更扎心:LMSYS竞技场最新数据,Flash的Elo分数1232,比2023年3月发布的初代GPT-4高出近50分,比去年6月的版本高出70分,只比今年1月的GPT-4版本低15分左右。上下文窗口100万token,是初代GPT-4八千窗口的125倍,200万的版本已经在路上。
一年时间,同等智能水平的模型,价格跌到原来的1%到2%。所有AI应用的成本账,都得重算一遍。
说这些话的人叫Logan Kilpatrick,前OpenAI开发者关系负责人,现任谷歌AI Studio产品经理,负责Gemini API生态。GPT-4发布前几周,他坐在Greg Brockman旁边,一起过那个后来刷屏的餐巾纸画网站demo;一年后,他坐到了谷歌这一边。地球上同时近距离看过两大头部AI实验室内部运转的人,一只手数得过来。这期Cognitive Revolution播客里,主持Nathan Labenz跟他聊了一个多小时,下面是值得记住的部分。
从OpenAI到谷歌,他看到了什么
Logan从OpenAI离职后没歇几天,谷歌的人就找上门。面试他的是Josh Woodward,谷歌实验室负责人,在谷歌干了15年,从实习生一路做到VP。Woodward的团队做出了Gemini API和AI Studio,现在交给Logan所在的团队,开发者规模已经过百万,接下来要往更大的盘子推。
两家公司的文化差异,他讲得很具体。刚进OpenAI那会儿,谁都能旁听研究会议,看看模型进展到哪了。ChatGPT爆火之后,研究和产品之间砌起了厚墙。谷歌当然也有保密制度和权限隔离,但DeepMind团队愿意跟开发者产品团队协作,这个体感差别很大。他入职头几周发过一条推:谷歌文化里很好的一点是能看到公司要往哪走,这让工作变容易了。话里有话,他没展开,意思到了。
他举了个例子:某个周末,DeepMind一位叫Susan的工程师发来一份长文档,逐条列出新模型Flash的上手难点和改进建议。24小时之内,AI Studio团队把一批改动推上线。研究团队主动帮产品团队修体验,这在头部AI实验室里并不多见。
Nathan补了一个自己的故事。Gemini 1.5刚开内测时他不在名单上,周六上午11点半在推特上给Jeff Dean发私信,一小时内收到回复,24小时内拿到百万token测试权限。他的结论:谷歌现在没有哪一层员工觉得自己可以袖手旁观。
但Logan也点出一个新瓶颈:DeepMind的创新产出完全够用,真正的瓶颈在产品端,产品团队得拼命追。刚结束的IO大会keynote里,"AI"一词被说了121次,发布密度大到内部团队都消化不过来。
他自己已经在重度使用这些产品。Google Meet里一键开启的Gemini会议纪要,会后自动生成总结、待办事项并@到人,一封邮件全搞定。规划去亚速尔群岛的旅行,AI生成行程后一键导出Google Doc再发给女朋友。还有Gemini进Chrome,他特意强调:几十亿Chrome用户,才是这项技术影响世界的主通道。
Flash的账本:便宜80倍,还快3倍
先看定价。初代GPT-4每百万输入token收30美元。Flash是35美分(128k以内),一次请求超过128k,整体跳到70美分。为什么有个硬切换?Logan解释,大上下文请求消耗的算力并非线性增长,定价只是如实反映成本。即便按贵的档算,Flash也比一票能力相近的模型便宜10倍以上。
速度上,Logan的体感是比1.5 Pro快3倍左右,他已经把日常AI使用大部分切到了Flash。延迟这个指标很难对外讲清楚,服务器负载、一天中的时段都会影响。他希望有人做一个更科学的基准:三个滑块,智能、价格、延迟,开发者按自己的偏好调,直接告诉你该选哪个模型。他直言,Flash的Elo排名低估了它的价值,榜单只看人类偏好,不看价格和速度。
Nathan现场讲了自己的实验。他给一家做高管助理服务的公司Athena当AI顾问,把最近发出的250封邮件,连正文带引用,大约25万token,整个塞进Flash,要求写一份关于他的人物侧写。几乎没做提示词工程,45秒出结果,两页纸,把他的播客、公司、各种AI项目全概括了。总成本不到20美分,提取邮件反而花了更久,前后3到4分钟里模型只占45秒。
对比一下:初代GPT-4的8k窗口只能装8封这样的邮件,还要扣掉输出空间。Nathan开了个玩笑:上下文窗口的通胀,是最好的通胀。以前做这种事得切块、搭检索,像把一本书撕成一页页喂给模型;现在整本书直接放桌上。长上下文最大的价值,是让很多场景可以跳过RAG工程,直接整包塞进去。他还在琢磨更多玩法:从邮件历史里挖出客户送过哪些礼物、该给谁送,让助理主动提醒;把所有常旅客号和会员信息整理成表格。顺带一提,他让Gmail里内置的Gemini做同样的事,被拒绝了。API和第一方产品的能力边界,目前并不对称。
Logan最看好的新大陆是视觉。去年他在AI Engineer峰会上预测2024是多模态之年,正在兑现。过去一年,大家给视觉用例画了很多饼,真正跑出来的没几个,卡点在成本和延迟。Flash带来两个新东西:一是快,二是空间理解,模型可以直接输出边界框坐标,你说“告诉我这个东西在图里的位置”,它给坐标。过去这类活需要专门训练图像分割模型,现在一句话搞定,UI自动化、视觉agent的空间打开了。
他还放了个话:IO上惊艳全场的DeepMind Project Astra演示,戴眼镜实时问答那套,用Flash API加几百美元的现成智能眼镜,大概率能复刻出大部分。这事已经在他待办清单上。
“原生多模态”到底指什么
Nathan追问了全场最技术的一个问题:Gemini 1.5宣传里的“原生多模态”,是单个transformer吃下所有模态,还是内部有流水线?Logan给出开发者视角的答案:把任何类型的内容扔进去,拿到文本输出,中间不用在多个模型之间倒手,不用为每一跳支付往返延迟。过去要把音频、图像、文本串起来的用例,延迟叠加后在生产环境根本跑不动,现在一个模型全包。
至于架构细节,他坦白刚发布的约150页技术报告里没有展开,他自己也不确定这属于该公开的细节,还是团队故意留的秘方。模型能不能听出语气和情绪?Nathan提了个验证思路:能听出语调,说明音频没被先转成文字。Logan答应去问清楚,因为答案直接决定一批用例能不能做。
版本关系顺便理清:Gemini 1全系被1.5取代,1.5 Pro在几乎每个维度都强于从未大规模开放的1.0 Ultra。榜单上那个Gemini Advanced是带联网能力的特供版,API里拿不到。Logan还借机喊话LMSYS:学学Hugging Face,给每个模型配张模型卡,写清楚它到底是谁。
三条产品线怎么选,路线图上有什么
谷歌开发者产品线的历史包袱不轻,Nathan承认自己经常搞混。Logan给了一个干净的分类:
- Vertex:企业云方案,需要法务合同、合规、SLA的公司走这条路。
- AI Studio:起点,playground加API key,也能创建微调模型。
- Gemini API:直接上生产,可规模化。
他给的类比是OpenAI与Azure OpenAI的关系。没有企业合规需求的开发者,完全可以无视Vertex,从AI Studio拿key直接开干。
冷知识:AI Studio前身叫MakerSuite,最初带着消费级基因,后来才转成开发者playground。Nathan分享了自己的另类用法:把20篇混合专家(MoE)论文存成模板,随时回来追问,等于养了个私人学习环境。他吐槽GPTs刚发布时试着把整个代码库塞进去,结果模型总想检索、漏东西,他其实只想要“全文都读一遍”,这个需求到现在也没几个产品好好支持。Logan说团队讨论过把导入邮件这类消费级功能做进AI Studio,最后克制住了,怕喧宾夺主,这个产品的使命是让开发者去用API。
路线图上几个要点:函数调用(function calling)会有v2;Gemini API已内置语义检索API,可上传文档建语料库再检索,设计尚未定型;Vertex那边的agent builder经验未来可能反哺Gemini API;视频模型Veo的发布策略会和Sora明显不同,工具链已经比较完整。
微调是重头。5月30日,谷歌宣布1.5 Flash开放微调,Logan强调这个套餐的独特性:微调不收训练费,推理也不加价,别家目前都做不到。按主持人的说法,这可能让它成为全球可微调模型里的最强者。聊到“用我的文风写作”这类需求,Logan透露自己在两份工作的空档期认真考虑过围绕它创业,最后放弃。难点在数据集:要平衡、要有代表性,是传统机器学习的脏活,大多数人内容量不够,还得靠合成数据扩充。Nathan自己试过微调OpenAI模型模仿自己的写作,失败了。他的经验法则值得记下:微调适合收窄到单一任务并严格控制输入输出;泛用型需求,直接塞上下文更划算。
谣言、竞争和AGI
Nathan提到圈内传闻:DeepMind内部状态空间模型早有突破只是没发表,去年底Mamba出来后,才放出了Infini-attention论文。Logan的回应成了这期节目传播最广的段落:
“我能传递的最重要的一条经验:谣言里为真的比例小到约等于零。我在OpenAI经历过很多次,网上流传的那些有具体细节的传闻,没有一条是真的。”
至于为什么顶级IP也愿意发论文,他列了几种可能:给研究者应得的署名,吸引学术圈人才,还有一种可能,有些东西别人已经想出来了,发了也不亏。
竞争格局上,Logan跟两位大佬都唱了反调。Nathan翻出他还在OpenAI时说过的话:OpenAI只和它最新的模型一样好,这话暗示赢家通吃。Logan现在本人否定了这个判断。Sam Altman说过自己从不考虑竞争,他也不同意,大家心里都清楚竞争有多激烈。Nathan判断最终会有10家左右能站上前沿的公司,Logan觉得会更多:这场竞赛不会有赢家通吃的结局,任何有技术理解力和资源的玩家都会进场,开源会在旁边持续逼近前沿,形成共生。
他那条引发讨论的推文“如果AGI今天就到,人们也不知道拿它做什么”,在节目里做了解释:大多数人连GPT-4都没用过,更别说Gemini 1.5。就算AGI通过API送达,世界消化它也需要很长时间。IO现场有位叫Connor的人,专门教没有技术背景的人用AI,Logan很欣赏这件事,世界大部分人都不是工程师,他们只关心AI能不能当工具使。
他提醒开发者往大处想:AI会无处不在,成为产品的主要交互界面之一,智能会便宜到不值得单独计量。现在把AI当功能点到处贴的人,还没想到这个量级。
创业公司的活路,和明天就能做的事
Nathan从IO回来最大的焦虑是平台碾压:谷歌把会议纪要直接做进Meet,免费,一键开启。市面上十几家做会议纪要的创业公司怎么办?模型能看屏幕、延迟降下来之后,“主动型同事”又成了新风口,ChatGPT桌面版、Project Astra都在往这个方向走。
Logan的答案分两层。他承认分发是巨头的优势,但创业公司的优势同样真实:小团队专注执行,没有协调成本,这是他回到大厂后最怀念的东西。第二层更具体:会议纪要工具其实站在成为第一批真正有用的agent的最佳位置上,它们天然握有上下文,拿到上下文就赢了一半。用户横跨Zoom、Teams、Meet多个平台,第三方工具反而有跨平台的立足点。
真正的护城河在纪要之后。如果系统能在会后自动起草跟进邮件、主动提醒该联系谁,用户只需要检查发送,这就跟单纯记笔记拉开了身位。记录本身不值钱,值钱的是记录之后的自动化。
他的收尾原话:做AI创业,现在是有史以来最好的时机,一切尚未定型。
把这一小时压缩成四条,明天就能用:
- 把长文档整包塞给Flash试试。25万token成本不到20美分,很多场景先别急着搭RAG,直接塞上下文效果更好、工程量更小。
- 需要企业合规再去碰Vertex,否则AI Studio拿key,Gemini API直接上生产。
- 做视觉应用的,试试让Flash输出边界框坐标,空间定位这条能力刚被解锁,竞争还不拥挤。
- 看到有鼻子有眼的AI传闻,默认为假。连内部人都说,为真的比例约等于零。
一年前,用初代GPT-4处理250封邮件,要么付不起钱,要么装不下。现在这是一杯咖啡钱都不到的日常操作,而且曲线还在往下走。Logan的原话是:模型会变得更快、更聪明、更便宜,这个趋势不会停。开发者真正该做的,是按“智能即将便宜到忽略不计”的世界,重新设计自己的产品。
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