No. 167·精读

新冠预警、俄乌避难、AGI 时间线:Metaculus 让 AI 上岗当预测员

Scaling Forecasting: AI Forecasting Tournaments & the Road to Epistemic Security, with Deger Turan, CEO of Metaculus

Metaculus CEO Deger Turan 谈 AI 如何改造预测市场、能否超越人类预测者,以及新设的 AI 预测基准赛。

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中文精读由 AI 基于原始访谈改写,非官方翻译,可能存在偏差或错误;表述以原节目为准。

2020 年 1 月,主流舆论还觉得新冠是个「小场面」,一个叫 Metaculus 的预测平台社区里,预测曲线已经指向一个数字:最终感染人数会超过 10 万。后来不少人把它当成早期警报,有人甚至照着这个预测调整了投资。

另一个数字更耐人寻味。Metaculus 上被引用最多的那组 AGI 时间线问题挂了好几年,注册提交过个人预测的人,到今天还不到 1500 个。

主持人内森·拉本兹(Nathan Labenz)在节目开头点了这两个数字。他 15 年前参加过预测学者 Philip Tetlock 组织的超级预测员锦标赛,成绩不错,但没拿到「超级预测员」头衔。他给预测这门手艺下的判断是:对决策极有价值,却始终没成为主流技术,因为干这活太费人,很难规模化到决策者随手可用的程度。

这期嘉宾是 Metaculus 的 CEO 德格尔·图兰(Deger Turan),上任几个月,之前在非营利研究机构 AI Objectives Institute 研究社会技术对齐。他的职业轨迹一直在绕「群体智慧」打转:2016 年做自然语言处理,帮政策制定者聚合民意;后来研究怎么把不同人群的偏好高保真地聚合起来。但他发现,就算把所有人的偏好都精确收集了,还是回答不了那个关键问题:采取某个行动,结果会变好吗?预测恰好是回答这个问题的工具,这是他跳来 Metaculus 的原因。

整期对话就围绕一件事:让 AI 干预测的活,行不行?答案比多数人预想的乐观,但也留了一个尴尬的漏洞。

不收赌注的预测平台,凭什么更准

很多人第一反应是把 Metaculus 当成 Polymarket 那样的预测市场。图兰明确否认,他给平台的定位是「关于未来的维基百科」,目标叫「认知安全」(epistemic security):给公众一个可信、可追溯的未来事件概率参照系。

区别藏在激励结构里。

预测市场是零和游戏,你在买卖基于未来结果的合约。当前市场价 60%,你也认为 60%,那你没有任何动力入场,因为赚不到钱,信息就没人补充。Metaculus 没有真金白银,平台长期记录每个预测者的校准度和准确度。所谓校准,就是你说 70% 的事件,100 次里最好真发生 70 次。社区预测按历史战绩和时效加权:二值问题取加权均值,数值和日期问题则把每个人的概率分布混合成一条曲线。

激励从「我怎么赚钱」换成了「我怎么把我的世界模型贡献出来」,题目也因此偏向「某日碳排放量」这类严肃问题。「我下周跟谁约会」那种题,就留给别的平台吧。

商业侧另有安排:战绩好的人会被聘为专业预测员,接联邦机构、大型零售商、对冲基金和智库的付费问题,这些题不进公开区。关键在于,平台连推理过程一起付钱买。

图兰讲了个场景解释为什么。他在台湾开会时聊到一道题:假如发生军事行动,台湾电网受攻击的概率。预测从 30% 跳到 40%,题目下面一条评论都没有。当地做相关工作的一个人说:

「除非我知道为什么涨了 10 个点,否则我没法把这个数字用进决策。」

他把「推理透明」列为 Metaculus 下一阶段的核心项目之一,原因就在这。

战绩单上有几条硬货。新冠问题上,Metaculus 胜过专家小组,预测疫苗接种率的成绩好于基线模型,还支撑过医院资源调配和公共卫生决策。猴痘疫情暴发时,社区快速给出了判断。《经济学人》、Our World in Data、彭博、财富、福布斯都引用过它的数据。博主 Scott Alexander 的 Astral Codex Ten 做过年度复盘,对比 Metaculus、预测市场和超级预测员的成绩,图兰很认可拿那组对比当参考锚点。

他最喜欢的一条记录藏在评论区。俄乌开战前,一位乌克兰用户写道:

「想说一声,2 月 13 日我从基辅搬到了利沃夫,完全是因为这条预测帖和 Metaculus 的估计。」

一条预测让一个真实的人提前做了撤离决定。图兰认为这比任何排行榜都有说服力。

准确率很高,然后呢

图兰反复区分两个词:准确(accuracy)和有用(usefulness)。

他说 Tetlock 一系的研究把力气大多花在前者。IARPA 赞助的 ACE 锦标赛证明了聚合预测可以很准,群体智慧确实有效,案例足够多。但「终端用户拿到预测之后怎么用」,几乎没人认真做。有用和准确是两个范式,前者长期被忽略。

内森补了个眼下的例子。GPT-4o mini 在 LMSYS 竞技场排行榜上排到了 Claude 3.5 Sonnet 前面,而重度用户的共识是 Sonnet 更强。排行榜测的东西和用户在乎的东西对不上。这是教科书级的古德哈特定律:一个指标一旦成为目标,就不再是好指标。

图兰 2016 年在斯坦福跟 Dan Jurafsky 做研究时就撞见过一回。FCC 的网络中立辩论收到 200 万条公众意见,团队用聚类和主题模型帮机构理解民意。真正难的问题跟着就来了:复制粘贴的模板信算不算合法意见?机器生成的呢?写得笨拙但真诚的呢?一旦你定义「数哪类意见」,就有人在那一类上做文章。他从那时起就在琢磨怎么越过「1 到 7 分你有多满意」这种问卷式表达,让人把真实想法说出来,哪怕说话的人自己都还没想清楚想要什么。

这些积累最后指向他给 Metaculus 定的新议程,核心全在「有用」这一侧:

  • 识别通往未来状态的关键拐点,世界模型在哪个时刻开始分叉;
  • 从预测者中提取「思想流派」,找到不同世界模型的分歧点,再追问哪些题能把分歧挖出来;
  • 做条件预测:如果拉动这个杠杆,未来会变好多少。

条件预测不好答,多数人不习惯「如果这么做,那么概率是多少」的思考框架,所以他想配工具,用 LLM 或讨论式协作把门槛降下来。这套思路有个现成的注脚。2024 年美国大选,拜登退选。内森转述的版本是:他本来不松口,直到民调数据摆到面前,显示换人胜率明显更高,才接受现实。图兰的评价是,这件事对所有人都不算难判断,唯独对决策者本人拖了太久。一个决策者看到概率,然后改变行动,这正是他想批量复制的东西。

他举了个思想实验:假设你有 5000 万美元要花在让世界变好上,减微塑料、气候风险、AI 风险,选一个。钱该怎么分配?每花一笔,先让社区预测「这笔钱投下去,指标 X 会怎么变」。分歧大的地方,就是值得深挖的地方。

AI 预测员上岗:三篇论文和一个年度锦标赛

真正让这期节目有料的是三篇论文,内森赛前全部读完,评价是「整体相当正面」。

第一篇来自 Jacob Steinhardt 的伯克利团队,《Approaching Human-Level Forecasting with Language Models》。他们搭了一套直观的流水线:检索系统联网搜最新新闻,处理后生成预测,外加微调和好的脚手架。成绩接近 Metaculus 社区预测,但还差一点。内森想知道这套系统放到人类个体里算什么百分位,图兰没给数字,给了一个他「还没有数据、但很快会有的」判断:把这样的 bot 交到人类预测员团队手里,成绩会碾压单独任何一方。

第二篇来自 Tetlock 和合作者,让人类预测员使用 AI 助手。实验设计里有个狠活:一组人拿到最好的助手,另一组拿到一个故意带偏差的助手。结果两组都比没有助手强,带偏差的弱一些。这篇论文还有个更深的论点:预测未来是检验语言模型泛化能力的天然考场,毕竟未来从定义上就在训练数据分布之外。

第三篇标题就叫《Wisdom of the Silicon Crowd》,还是 Tetlock 那伙人,预注册了全部实验。结论:把多个语言模型的预测做集成平均,好于单个模型,能跟人类群体掰手腕。数据里 GPT-4 明显跑赢其他模型,内森顺手提了个改进:砍掉最差的,多跑几份最强的。论文还记录了几个模型的小毛病,比如偏爱整数、偏向事件朝积极方向结算。

基于这些,Metaculus 启动了 FAB(Forecasting AI Benchmark),一个为期一年的 AI 预测锦标赛,提供免费 API 额度,每季度发奖。规则有几条值得注意:全程无人参与,模型独立作答,因为要测的就是当前技术水平;允许随时更新策略;每支队伍要贴出模型的推理文本,不计分,但能看出模型在想什么。早期关于思维链的研究早就发现,让模型写出解释,本身就能让它更稳。开赛几周已有 15 道题结算,Discord 里的策略讨论非常活跃,才三个星期,各队模型的做法已经迭代了好几轮。

一道麻疹题,暴露了 AI 的数学漏洞

锦标赛头几周已经出现了能说明问题的案例。

一道关于麻疹病例数的题。问 bot「病例少于 200 例的概率」,它说 75%。问「多于 300 例的概率」,它说 70%。这两句加起来 145%,留给「200 到 300 之间」的只剩 5%。可你再问中间那段,bot 报 65%。

数学上完全崩了。专业人类预测员受过训练,不会犯这种错,但连集成方法也会在这个坑里翻车,因为系统没有维护一个数学上一致的世界模型。

图兰觉得这个漏洞反而指明了方向。人类的直觉推理和数学严谨性本来就是两套东西,没受过训练的人同样会在这里出错。出路是给语言模型装上「基于模型的推理」:让模型在吸收信息的同时,维护一个可检查、可执行约束的显式世界模型,强制满足范围敏感、否定敏感这类一致性。他点名的工具包括概率编程语言 Squiggle 和 OpenAgency 这类架构。

他给了一个更技术的版本:预算分配问题,总预算固定,各选项之和不能超。语言模型解析不了这种约束,但如果让 LLM 把自然语言描述自动形式化成优化问题的变量和约束,用 CVXPY 这类库去算,人就不用拿 Excel 手动核对直觉概率是否自洽,直接问一句「我的概率哪里逻辑不一致」就行。

他引用了斯坦福的论文《From Word Models to World Models》,方向是让 LLM 产出一个既一致又可解释的世界表征。图兰的赌注是:这条路不但能做出更好的预测系统,还能做出更安全、可审计的 AI。机械可解释性的突破还不知道要等多久,一个由语言模型搭建、但机械可查的世界模型,现在就能上手检查。

把预测变成世界模型

图兰的下一步计划叫 Mini-Metaculus,类比 subreddit。Metaculus 即将开源,任何人可以起一个聚焦单一目标的实例:减少微塑料、给旧金山无家可归问题找出路、评估某条 AI 研究路线的后果、灾害响应。子问题被解答后向上汇总,系统据此计算哪些问题「信息价值」最高。

拿旧金山无家可归问题举例。手里多 500 万美元,是直接盖两栋房子,还是去做政策游说,让住房市场理解无家可归的负外部性?这类题就适合开一个迷你实例,每道预测都可以是条件式的,互相嵌套,再配上可视化。外部投来的题目他们会重度编辑,先保住「可结算、有意义」这条底线;开源之后,他希望更多领域专家来写题,不同实例可以试不同计分规则。

内森问了一个平台都会遇到的问题:题目多了,预测密度怎么保证?每天上新一万道题,谁来答?

图兰承认人类注意力带宽是真正的硬约束,这也正是 AI 要进场的原因。bot 的预测可以当脚手架,帮人类更快抵达一个严谨的预测;胜利条件绝没有「AI 预测、人类围观」这一项。聚合哲学上他也说得直白:直接抄社区预测的作业,锦标赛成绩不会差,但那是搭便车,正确姿势是先自己做功课,再看社区答案,独立信息才有价值。

他还想做「指数」:像聚合一堆股票代码得到综合指数那样,把 30 道互相呼应的题聚合成一个视图。单问「电动车在中国的渗透率窗口」太具体,30 道相关题聚在一起,才够回答「电动车对环境到底好不好」这种大问题。

至于那两道挂了很多年、几乎成了谢林点的弱 AGI 和强 AGI 时间线问题,图兰的态度是承认局限,保留成绩。内森追踪这两道题快两年,每道各有四条判定标准,预测者画的是日期概率分布。他吐槽的是弱 AGI 里那条图灵测试:要求专家审讯后分不清谁是 AI。他的看法是,让模型多说几句「我不知道」,收窄回答范围,就能大幅提高迷惑性,这道门槛卡住的是产品设计选择,跟能力关系不大。

图兰引用 Jaron Lanier 的话回应:图灵测试是把双刃剑,为了让你跟一个模拟人的对话成立,你愿意让自己的「人格感」退化到什么程度?能骗过审讯只是很低的门槛。他同意题干放到今天已经不合身,但当年这些题确实把公众对 AI 影响的讨论往前推了一把,Metaculus 甚至可以说挪动了「可讨论范围」的边界。现在要做的是加新灯,改旧题没必要。

新开的「AGI 之后五年」系列他更喜欢,因为那些答案能看出人们到底把什么算作 AGI 的关键可能性。顺带一提他在 AI Objectives Institute 时的一个梗:如果 AGI 之后耶路撒冷还没能成为统一和平的城市,也许你的 AGI 不够有雄心。真正配得上这个名字的系统,应该能化解人类社会内部的分歧。只会把「我不知道」说得恰到好处的系统,够不上这个标准。

明天就能用的三件事

聊了这么多,能带走的东西其实很具体。

  • 做重大决策前,先去 Metaculus 搜一下相关问题,看社区预测和推理讨论。哪怕只是把「我觉得行」换成「社区给 65%」,决策质量都会不一样。
  • 团队争论不休时,试试条件预测的框架:把「方案 A 好还是 B 好」改写成「如果选 A,一年后指标 X 会是多少」,各自写下概率分布再对答案,分歧点会自己浮出来。
  • 开发者可以直接报名 FAB 锦标赛,有免费 API 额度和季度奖金,Steinhardt 团队那篇论文的流水线是公认的起点。

图兰在节目里反复讲一个底层的判断:把一群人的判断聚合起来,哪怕每个人只是凭直觉报个数,结果也会好于大多数个体。过去这门手艺贵在人力,现在 AI 把成本打了下来。预测未来的门槛,从来没有这么低过。

Nathan explores the cutting-edge world of AI-powered forecasting with Deger Turan, CEO of Metaculus. In this episode of The Cognitive Revolution, we discuss how AI is revolutionizing prediction markets, the potential for AI to outperform human forecasters, and Metaculus's ambitious new AI forecasting benchmark tournament. Join us for an insightful conversation about the future of decision-making and collective intelligence.
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(01:17:07) Consistency in AI Forecasting
(01:34:36) Risks and Challenges in Forecasting
(01:42:43) Consensus Illusion and Policy Making
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