No. 49·精读

一家Meta比整个中国更可怕:Zvi逐家盘点AI前沿四巨头

E49: Open AI, Anthropic, and Meta | Analyzing the AI Frontier with Zvi

Don't Worry About the Vase 作者 Zvi Mowshowitz 与 Nathan 逐家分析各大 AI 玩家,并争论模型是否已达优秀本科毕业生的智力水平。

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中文精读由 AI 基于原始访谈改写,非官方翻译,可能存在偏差或错误;表述以原节目为准。

同一个GPT-4,三个人给出三种判断。OpenAI对齐负责人Jan Leike说,它大概相当于一个博览群书的大学本科生。播客主持人Nathan Labenz说,它已经是人类水平,只是不像人类。嘉宾Zvi Mowshowitz的判断最重:远低于人类水平。

这场对话发生在2023年8月的Cognitive Revolution。Zvi是AI圈产量最高的独立分析者之一,每周发布上万字的动态长文,Leike这样的核心人物会亲自到他博客评论区认真回帖。主持人Nathan把这一集组织在一个概念下,叫「活玩家」(live players):真正在推动前沿、有能力左右事件走向的组织。数来数去就那么几家,这期挨个盘了一遍,OpenAI、Anthropic、Google DeepMind、Meta。

先抛结论里最扎眼的一条。Zvi说,现在一家美国公司让他害怕的程度超过整个中国,这家公司叫Meta。后面细讲。

「大学本科生」之争,量的什么

三人对GPT-4的现状其实没有分歧:它就是当下最强,未来几个月大概率还是。分歧在尺子。Leike量的是平均表现,拿一堆日常问题去测;Zvi量的是潜力上限,他管这个叫「原始G」,通用智力的底子。

Zvi的推理是:GPT-4的知识量碾压任何人类,读过的书、Reddit、Twitter全在里面,回答日常问题比一个智商100的普通人强得多。但问题需要的G一旦超过它拥有的量,难度会指数级上升,然后迅速归零。让一个本科生去啃「怎么对齐一个模型」这种难题,给他时间,他有机会做出进展;让GPT-4去做,什么都得不到。

他补了个类比:大学毕业生第一天上班基本是废物,什么都不懂,但他是能学会的废物。GPT-4缺的就是这个「能学会」的通道。Nathan追问,如果补上记忆和代理外挂呢?Zvi预期这些外挂六个月到一年内逐步上线,补齐后大概确实摸得到本科生的平均水平,但他强调,外挂救不了核心问题:真正的原创、真正超出训练分布的任务,一上就摔。好莱坞编剧罢工那期他印象很深,GPT-4生成平庸桥段比编剧快得多,可一旦要求真正的原创,每次都摔得很惨。

人们经常搞错一件事,以为人类水平就是天花板。现实是,它从不能工作变成能工作,从工作得差变成工作得好,而且总能变得更好。没有硬上限。

这就是Zvi把注意力放在三年后、五年后、十年后的原因:每一项能力都不会停在「刚能用」那一格。

平凡效用的算术,和两个坑

Zvi造了个词,叫「平凡效用」(mundane utility)。他算过一笔账:普通人一天里绝大部分工作,根本碰不到智力的峰值。填表、站柜台、核对信息,这些活不烧脑,但总得有人干。体力劳动同理,让工人全天保持在体能极限,几小时就得垮,所以世上根本没有那种工作。

如果模型能以80%的质量接管你工作里最底下那80%,你就腾出三分之二的时间,产出翻三倍。这是GPT-4当下最真实的价值:把人从大量不费脑的杂事里捞出来。

但他同时列了两个坑。第一个,自动化可能恰好发生在我们不想要的地方,真正想省的力气一点没省。第二个更隐蔽:文书变快了,机构就加更多的文书,最后人还是忙到下班,只是忙的内容更没用,AI让原地踏步转得更快。

而Leike和Ilya Sutskever共同领导的超级对齐团队,目标激进得多,计划四年内对齐一个人类水平的系统,动用OpenAI两成的算力。Zvi的原话:

超级对齐项目想做的,是把人类彻底移出回路。这听起来有多吓人,它就有多吓人。

打分表之外,缺的三栏

Nathan带了一套自己的框架来,叫「认知能力清单」,逐项对比人和AI。Zvi逐条批注,几处修正很有信息量。

广度,AI完胜,它同时知道所有主题。深度,Nathan给AI打了三分之二,Zvi说最多三分之一。突破性洞见,人类压倒性领先。速度,实时输出AI只快10倍左右,内部处理信息却快几千到几十万倍。可用性上有个新变化:算力正在变成「无价」的东西,无价的意思是没法用钱买到。单卡上eBay就能买,工业级用量就得看关系和安排,英伟达没按市场价定价,追算力的人太多,产能涨得没那么快。

服务态度这条,Zvi的观察很损但准:模型优化到位时,服务态度远超人类;可它一旦拒绝你,比如Claude端着架子要跟你讨论社会正义,体验就是负一星。没有人类会这样对待正常请求,除非存心惩罚你。这是训练出来的,完全可以训练成别的样子。

然后他主动补了三栏。

  • 处理真正新鲜情境的能力。图像模型最直观:画一张脸、一个人、一种风格,没问题;元素一重叠、一交互,立刻乱掉。语言模型同病,Zvi的说法是,模型记得住事实,但一次只能带一种「氛围」(vibe),多个任务的氛围会互相串味。他没见到有人认真解这个问题。
  • 鲁棒性。出了训练分布就大量出错。他一位写代码的朋友试完的结论:我要写的东西本来就不在训练数据里,改错的功夫够我自己写了。
  • 对抗鲁棒性。这里Zvi替模型说了句公道话:拿越狱攻击贬低模型,对它们不公平。如果能拿到无限个Nathan的克隆体,每次不满意就重置记忆重来,一直试到吐出机密为止,他保证能得手。人类根本防不住这种攻击,只是没人能对我们发起。新发表的通用越狱论文里,攻击后缀在Llama、Bard、GPT-4之间通用,连GPT-4都能自己写出生成攻击的代码。进攻永远比防守容易。

Leike的留言,和宪法AI的一胜一病

这期节目里态度转变最大的一段,是Zvi聊Leike在他博客下的那条长评论。他的评价:这是他见过的最好的博客评论,不回避、不打太极,好几处还指出了他没想到的点。Leike后来上一档聚焦存在性风险的播客,内容密到Zvi听了十分钟就停下来记笔记。

关键是那条评论澄清了一个被所有人误读的细节。此前大家(包括Zvi自己)都以为,超级对齐团队打算在四年内亲手训练出一个人类水平的对齐研究员。Leike澄清:他们没打算造这个东西,他们是在为它的必然出现做准备,四年后某家公司造出它时,自己知道怎么把它对住,并且会把方法分享给先造出来的那家,无论是Anthropic、Google还是别人。

这个澄清把整个项目从「疑似变相能力项目」翻转成净正面的事。最坏情形从「亲手造出可能杀死我们的东西」,降级成「试了个没用的方案,给人虚假的希望」。那20%的算力预算,也确定花在对的地方。Zvi点出这个人名的分量:Leike是超级对齐的两位负责人之一,这个项目在相当大的概率上影响人类的命运,他愿意认真跟外界对话,本身就是好消息。DeepMind那边也有对齐研究员表现出同样的意愿。

转到Anthropic。这家公司由七位从OpenAI出走的人创立,Zvi的态度很纠结:如果只能二选一,他宁愿要Anthropic,因为那里有真正的安全文化,Vox的长篇报道甚至让他担心他们的焦虑重到妨碍行动;他们还发过一篇跟模型无关的博客,讲内部安全规范,敏感系统要两人同时授权才能操作,思路接近核潜艇。但牧羊人的数量本身就有代价:两马赛跑变三马,Google和微软OpenAI被迫跑得更快。他也不急着看Anthropic再融几十亿美元。好消息是两家关系远比外人想的融洽,还在对话、还在联署,这给未来的协调留了希望。

技术层面,这期最有意思的数据点就是那篇越狱论文:通用攻击后缀对Llama、Bard、GPT-4都能以多数概率奏效,对Claude 2的成功率只有约2%,差了一个数量级以上。Nathan说这算宪法AI的一次实胜,Zvi的解读更冷静:这些模型都用相似的RLHF训练,目标相近、指标相近,弱点就相近,攻击才会跨模型迁移;Claude主要用Constitutional AI(宪法AI)训练,路数根本不同,没练到同一块肌肉,攻击才失灵。这算有希望,但远不算定论:真正的检验,是用论文里同样的对抗搜索方法直接在Claude身上再找一遍漏洞,找不到才算数。

他随即给了宪法AI一记重锤。Claude 2最大的毛病是吓得要死,动不动道歉、拒绝、不敢推测。Zvi的工作流是拿它当第一道筛子,它一拒绝,就把原句贴给GPT-4,十秒解决。病根出在那份「宪法」本身:几十条规则全在压冒犯度,每一遍都选「最不冒犯的那个」,压到最后模型必然怕自己的影子。他打了个比方:老板让你买咖啡,送到得1分,送不到得0分,理性做法就是买四杯,加糖的、加奶的、都加的、都不加的,再规划四条去办公室的路线。只惩罚搞砸、不奖励做事的系统,最后学会的就是什么都不做。

更微妙的是,Zvi手里有一堆改进宪法AI的想法,但一个都不打算告诉Anthropic,理由是他不想把一个终将失败的方案优化得更好用。他的判断:宪法AI对GPT-4级别的系统是好东西,对未来的通用智能,现有技术路线走不到。至于OpenAI为什么还没跟进,他给了两个解释:GPT-4训完时宪法AI还没发表;OpenAI钱多人多,堆得起人类反馈,Anthropic预算紧,必须更快转向更便宜的自动化对齐。

Anthropic的差异化还有两张牌。一张是10万token的上下文窗口,免费开放。Nathan做这期节目的提纲,就是把Zvi的长文整篇贴进Claude,问一句「这篇文章的要点是什么」,因为那些文章根本塞不进GPT-4。另一张是一项研究:把复合任务拆成多次独立调用,每步只干一件事,最后汇总,准确率和稳定性都好过把所有指令塞进一个prompt。Zvi说毫不意外,模型一次只能带一种氛围,拆开就是防串味,人被细颗粒度地派活,表现也会更好。文献研究助手产品Elicit,整套产品就压在这个原则上。Zvi预期一两年内会出现一个路由层:先判断你的问题该怎么拆、该喂给哪个专门模型,再执行。

Google的难产考卷,Meta的疯狂赌注

Google DeepMind的新闻听着都挺唬人。机器人论文里,机械臂能听懂「把这个东西放到掘金队的标志上」「拿起那只灭绝的动物」,然后准确执行。Zvi的评级是温和的好消息:语言模型理解指令、机械臂执行动作,两件已知的事拼在一起,得到的是意料之中的结果。他还玩了把「好消息还是坏消息」的辩证:如果你本来以为机器人遥不可及,每步进展都吓人;如果你知道机器人只是另一条会走通的路线,这条新闻信息量有限。「AI没有身体」从来算不上救命的屏障,顶多让坏事多绕一步。

Med-PaLM的多模态版本更扎眼:上一代Med-PaLM 2在九个评估维度里的八个赢过人类医生的回答,新版能同时读病理切片和放射影像,放射科报告有40%以上的场合被评估者认为好过人类放射科医生。但Zvi泼的冷水很实在:医疗的瓶颈从来不在模型能力,在监管、法律、行业文化和既得利益。放射科医生本来就是「在没有计算机的年代被训练成计算机的人」,模型超过他们不难,难的是有人为错误担责,难的是投进去的钱怎么收回来。他引了Eliezer的老论断:我们早就知道怎么把房子盖得更便宜、把医疗做得更高效,只是不被允许。AI再能干,瓶颈不挪窝,增长就出不来。落后地区跨越式采用也不乐观,那些市场又穷又小,还没人愿意出头担责,新冠期间全球精英在人体挑战试验上的集体观望就是前车之鉴。

至于Google自己,Zvi作为股东直接开炮:Bard还是不行,Gmail和Google Docs的生成式功能是摆设。他往Docs里贴了篇文章让它总结,直接被拒。「连我特意给你的文档都读不了,你存在的意义是什么?」他的诊断一句话:这些产品缺的是那个G,核心模型不够强,周边怎么定制都白搭。真正的考卷只有一张:Gemini。哈萨比斯在2022年4月Gato论文发布后就说过正在放大规模,一年多过去,继任者还没影。别忘了GPT-4自己从训练完成到发布也花了半年左右,Google的文化还更怕风险,就算Gemini明天训完,离能用也还远。

然后是Meta。Nathan先给了个背景:连Stability AI的Emad Mostaque都说,这些领头公司是「非经济行为体」,OpenAI主动把智能的价格打下去,Google只想自保,Anthropic安全优先。Meta把这件事推到了极致,几千万美元训出来的模型直接送人。Zvi的商业分析是「吞噬互补品」:Meta的强项是社交产品,模型能力是竞争对手的核心生意,把开源社区喂起来,别人的专长就贬值,Meta自己的短板就被抹平。安卓是先例,从生意角度看,开源核心资产并不疯。

我们总说担心中国,但我更怕Meta。现在一家美国公司让我害怕的程度,超过整个中国。

疯的是另一层。训练前沿模型然后开源,是Zvi口中「你能做的最糟糕的事」。美国一边搞出口管制防着中国,一边放任一家公司把接近GPT-3.5水平的模型连权重送出去,他认为完全说不通。Llama 2的未对齐版本几天内就出现在网上,把一个模型微调成永不拒绝任何请求,是最简单的微调任务,写个脚本把所有「我不能」的回复打负分就行。

Zvi对动机的处理很克制,只摆两种可能:要么杨立昆这些人真心相信AI没有危险,他认为这在物理上说不通;要么他们不在乎。扎克伯格在Lex Fridman的播客里其实说过,未来的模型需要非常小心地对待,现在还不需要。Zvi的回应:你正在养出的开源社区和先例,将来会反过来给你制造压力和竞争。Nathan补了一个观察:他找遍了理由,开源实验的成果看起来雨露均沾,Google、OpenAI一个月内就学走,百度也一样,看不出哪块特别流向Meta,这更像一个理念决定,生意账算不平。Zvi认可这个判断,还补了句狠话:「幸好他们做得不够好。」Llama 2论文里的损失曲线还没走平,70B版本继续训还能更好,Meta做的全是标准动作,只是钱多、愿意烧。如果Meta真有OpenAI的手艺,麻烦就大了。

活玩家名单,和一份职业建议

快问快答环节,Zvi把名单上剩下的名字过了一遍。Character AI和Inflection预算很大,但没打算当活玩家,赚钱就好。xAI被他形容为「把一堆词串起来假装有意义」,好在OpenAI时期工程师就学会了无视Elon的建议,真问题只是他们能不能拿到足够的算力。Salesforce和Replit不足为虑。真正的变数是国家:英国要办全球峰会,想在安全议题上刷存在感;美国国会刚开始进入状态;欧盟的规则会决定这是巨头的游戏还是所有人的游戏;中国是最大的未知数。Zvi还给了个整体判断:三大实验室都在让他正向更新,政府和公众反应反而惊喜,他的负面更新都给了别的地方,这趟「末日之旅」走到现在,情况比他出发时预期的好。

职业建议是这集最实用的一段,也是节目开场就放出的那句话:

如果你理解对齐难题的本质,又具备领导力,那么加入一家现有机构、以个人身份去推动改变,是个重大错误。更好的选择是自己牵头新组织,或者在现有大机构里开辟一个新分支。

Nathan追问:该不该去Anthropic应聘红队工程岗?Zvi给了四个前提条件:只做对齐,不碰能力;发现不对的事当场顶住;情况严重时随时辞职;辞职时把事情公之于众。满足这些,去对齐岗位尤其是红队,大概率是正面的。面试本来就是双向的,你在判断他们,他们也在判断你。他自己仍然不会向任何公司提供能力侧的点子,还在推动成立不做能力、只做对齐研究的新组织,有事情在酝酿,暂时不能说。

最后落到明天就能用的四件事。

  • 拆任务。Anthropic的研究和Zvi的「氛围」理论指向同一个操作:复合任务拆成多次独立调用,每步只干一件事,最后汇总,比一个巨型prompt靠谱。
  • 长文档走Claude。10万token窗口免费,Zvi式的用法是整篇贴进去问要点,塞不进GPT-4的材料先想到它。
  • 被拒就换模型。Claude拒答率高,拿它当筛子,拒绝的原句直接贴给GPT-4,十秒解决。
  • 盯住活玩家。OpenAI、Anthropic、Google DeepMind、Meta,加上各国监管动向。Leike愿意在博客上认真回帖,说明这些关键人物听得到外面的声音,有真东西就值得写出来。

This isn't news, it's analysis! Nathan Labenz sits down for an with Zvi Mowshowitz, the writer behind Don't Worry About the Vase to talk about the major players in AI over the last few months. In this extended conversation, Nathan and Zvi debate if AI has attained the intelligence of a well-read college graduate (per OpenAI's Jan Leike), a live player analysis (who to count/ who not to count), and the role of independent red teaming organizations. If you're looking for an ERP platform, check out our sponsor, NetSuite: http://netsuite.com/cognitive

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