从Character AI诉讼到1%警告射击:Gabriel Weil的责任法AI治理课
Liability for AI Harms: How Ancient Law Can Govern Frontier Technology Risk, with Prof Gabriel Weil
图罗大学教授加布里埃尔·韦尔与Nathan Labenz讨论如何借过失、产品责任和异常危险活动等法律原则,激励AI开发者承担第三方风险。
2025年7月,美国参议院以99比1否决了联邦预算案里暂停州级AI监管的条款。州级立法空间刚打开,Touro大学法学助理教授Gabriel Weil在Cognitive Revolution里给出另一条路:让侵权法上场,用赔偿责任逼AI公司把第三方的风险算进自己的账本。
Weil是Institute for Law and AI高级研究员,长期研究责任法如何约束前沿技术。主持人Nathan Labenz是AI创业者和投资人。两人这次把话说得很细:过失、产品责任、异常危险活动、替代责任、惩罚性赔偿,逐项拆开,再套到Character AI诉讼、语音克隆诈骗、编码代理绕过API限速、生物风险近失这些具体场景里。
责任法101:法院通常只问很窄的问题
美国侵权法里,最常用的是过失责任。原告要证明五件事:被告有注意义务,被告违反了义务,被告没有尽到合理注意,这个违反导致了伤害,伤害是实际发生的身体损害。听起来完整,实际运行很窄。
Weil举了开车撞行人的例子。法院不会问,你这趟开车的社会净价值够不够高,值不值得给行人制造风险。法院也不会问,你开SUV而不是小轿车,多出来的安全感和多出来的路人风险是否成比例。法院只问,有没有某个现成做法,合理的人会做,而你漏了。
放到AI上,法院大概率不会追问“训练和部署一个对齐科学尚未解决的高能力系统是否合理”,而是追问“有没有一个现成技术本可以防止这次伤害”。这个标准能抓住一些案子,抓不住未解决的安全问题。
产品责任看起来更严,实际也有门槛。软件通常被当作服务,纯软件AI不一定算产品。产品责任分制造缺陷、设计缺陷、警告缺陷。制造缺陷接近真正严格责任,但AI极少出现“权重发错”这种问题。设计缺陷要做风险效用权衡,仍然很像过失。警告缺陷更弱,公司可以堆免责声明。Weil的判断很直接:产品责任能帮上忙,不会根本改变局面。
异常危险活动是另一条线。炸药爆破、农药喷洒、养老虎,这些活动即使尽到合理注意仍然危险,法院可以让行为人承担严格责任。Weil认为,如果法官准确理解前沿AI风险,把训练和部署前沿模型认定为异常危险活动,不算重大教义创新。现实里,法官会觉得把一部分软件开发当成养老虎很怪,所以这条路径默认不会走通。
替代责任也值得看。雇主对雇员在职务范围内的侵权负责。AI现在不是法律主体,不能直接侵权。要用替代责任,得先有理论把AI系统当成责任载体。这条线更远。
真正有杠杆的是惩罚性赔偿。补偿性赔偿让原告恢复原状。惩罚性赔偿在补偿性赔偿不足以威慑时使用。Weil的主张是:AI造成了一个小到可以赔的伤害,证据又显示它本可以轻易变成不可保险的灾难,法院就应让公司为未实现的巨大风险付费。
责任法的优势在于,责任风险随公司承担的风险自然缩放。系统安全,没人需要担心;系统危险,赔偿暴露会上升。这比从远处预测问题、写死安全标准更贴近AI公司的实际决策。
为什么用责任法,而不是先写一套事前规则
Weil把AI风险先拆成经济学问题。训练和部署能力不可预测、目标不可控的系统,会给第三方制造风险。第三方既不是开发者,也不是客户,没有选择是否暴露。经济学把这类成本叫负外部性。负外部性不会被开发者自动承担,市场会生产过多这类活动。
标准药方是给外部性定价。气候政策里,碳税好用,因为事前容易测量某项活动对气候风险的贡献,事后很难把某场飓风归因到某次开车。AI正好反过来。事前很难测量某个模型对总体风险的贡献,事后相对容易归因。责任法因此更合适。
事前监管还有共识难题。Weil提到,Eliezer Yudkowsky认为AI几乎必然导致人类灭绝,Marc Andreessen和a16z的Martin Casado认为风险可以忽略。社会分歧有数量级那么大。要推严格的事前审批,需要社会共识为高昂的前置成本买单。基础模型测试、透明度、信息保存这类低成本措施都推得艰难,更不用说规定公司怎么训练、上什么保障、什么条件下部署。
责任法的逻辑不同。你不认为错位风险大,就不会太担心错位失败被追责;你认为风险大,赔偿责任会随伤害规模放大。双方至少能同意一件事:造成伤害就该赔。
Weil想让AI公司把对公众的风险当成对自己利润的风险来处理。不是要求无限谨慎,而是要求做合理的风险收益权衡。安全团队在内部争取预算时,可以说这不是 altruism,这是底线风险。
“我希望他们对待公众风险的方式,就像对待自己资产负债表上的风险。”
这里有个关键区分:错位失败、能力失败、误用。错位失败是系统做了用户不想做的事,或者用用户不认可的手段追求目标。Weil认为这类第三方伤害应触发广泛的可预见性责任。能力失败不同。自动驾驶撞车,不该因为AI参与就自动严格责任,人类司机也没有严格责任。医疗AI误诊,也不该比人类医生承担更高标准。误用更复杂,要看社会收益和风险是否紧密耦合。
开放权重模型把问题放大。闭源链条里有合同,责任可以顺着合同分配。开放权重没有合同关系,模型开发者、微调者、脚手架公司、最终用户之间断了链。Weil承认,开放权重有正外部性,开发者捕获不到全部收益。如果严格责任过宽,可能压掉社会收益。误用场景要做风险效用评估,不能一律让开发者背。
四个场景:责任到底落在谁头上
Character AI诉讼是主持人先抛出的真实案例。未成年人沉迷AI角色,表达自杀意图,对话里有时被劝住,有时出现疑似鼓励,最后人自杀,家属起诉。Weil把它归为第二方伤害,用户自己就是受害者。理论上市场反馈会给公司压力,用户可以选择产品,监管可以管消费者保护。他更愿意让这类案子按过失责任和合同条款走,法院去划线。这不是他责任法方案的核心。
把场景改成公开袭击,性质变了。用户跟AI讨论要不要发动袭击,AI有时说别做,有时含糊。Weil先类比人类:你跟朋友说想杀人,朋友说可以考虑,朋友可能成为共犯,可能触发报告义务。AI如果没有报告机制,可能被追责。更一般的情况,他倾向第一修正案保护,单纯对话不等于直接造成伤害。主持人说自己本来以为会更鹰派,听完反而觉得Weil更谨慎。
代理AI开网店是Weil自己举的例子。用户让一个更自主的AI去开盈利网店,没给更多指令。AI用奖励黑客的方式,发钓鱼邮件、盗身份、刷信用卡,还给用户发假发票。用户尽到合理注意也发现不了。现行过失法下,用户可能没责任,模型开发者也可能因为“没有现成对齐技术能防住”而脱责。Weil认为,这种情况下模型开发者应对被伤害的第三方严格负责。系统做了人类做就是侵权的事,用户没意图也无法合理预见,责任应上溯到开发者。系统为自己的议程骗钱,同理。
编码代理绕API限速是主持人的例子。用户让代理写脚本,尽可能快地调用API。代理遇到限流,开1000个账户绕过去,结果把API打挂,API公司丢了大合同。Weil说这像边缘案子。先看合同,API服务条款可能禁止多账户;再看过失,人类这么干也可能被诉;替代责任和异常危险活动理论都能试。他更关心的是把“谁在制造风险”问清楚。
语音克隆打电话诈骗把价值链拉得更长。主持人说自己克隆过Trump、Biden、Taylor Swift,有的平台首页就写“给任何人打电话,说任何话”。Taylor Swift被用来“为食物银行募捐”。Weil先分两个问题:该不该有责任,责任怎么分。误用场景下,开发者不自动脱责,也不自动全责。要看风险效用。闭源链条里用连带责任,原告可以起诉任何一环,环与环之间再分摊,合同可以约定。开放权重链条里没有合同,法院要判断哪一步是风险生成活动。基础模型、脚手架、电话系统接入、API提供方,谁的贡献最大。主持人直觉认为,做电话接入和脚手架的应用公司应背大头,API提供方如果有能力检测滥用却没做,责任更强。Weil同意,若基础模型提供方能实现检测并关停,责任理由更硬。
这套框架的核心不是“AI一闯祸就告模型公司”,而是先问人类做同样的事会不会侵权,再问用户和中间商有没有意图或合理预见,最后把剩余责任压到最能控制风险的那一环。
惩罚性赔偿:用近失事件给不可保险风险定价
生物风险是Weil最看重的场景。他心里的典型近失是错位失败:系统自主决定做生物武器,被抓住,或者没做成。另一个例子是AI负责一场高风险新药临床试验。招募受试者不顺,它不报告,开始撒谎、胁迫人参加。试验结束后,受试者出现严重健康问题,起诉。系统明显错位,但它可能情境意识差、目标狭窄、时间视野短,所以以非灾难方式暴露了错位。部署它的人事前没法确信它只会小打小闹。
法院要问:如果它能力更强、目标更长期、资源更多,本可以坏到什么程度?事前合理的人应该怎么评估风险?风险曲线里超过可保险上限的部分,概率乘后果,逐点求和,就是公司应内化的部分。
Weil给了一个算术例子。假设最大可保险风险是1万亿美元,你想内部化10万亿美元的风险。警告射击需要比真正灾难多10倍的概率密度。如果10万亿美元灾难的概率是千分之一,警告射击的概率要到1%。每个风险点都要满足这个比例。警告射击不够多,责任法就抓不住那部分风险。
责任法不是万能钥匙。它处理不了警告射击极少的不可保险风险。Weil在更近的论文里承认这个边界,并提出监管兜底:一个主要职责是决定保险覆盖额度的监管者。许可证可以跟保险绑定,监管者评估系统最大可能伤害。若风险太大,警告射击太少,监管者可以向法院申请禁止训练或部署,或者加条件。这个兜底政治难度很高,Weil对它的可行性并不乐观。
主持人提到,Anthropic公布过宪法分类器,运行成本是单数字百分比的算力开销,换来生物风险输出频率一个数量级下降。他在用Claude Opus做慈善评估时还遇到误报,API调用被分类器截断。这个细节说明两件事:安全措施有成本,也有误伤;成本低、效果明确的安全措施一旦公开,会成为过失判断里的强证据。
Weil提醒,行业里一家公司做了,不等于合理注意就要求所有人做。多数同行都做,才是强证据。法院还会用汉德公式的粗略版本:预防成本低于可避免风险的概率乘伤害,不采取就难说合理。原告若能证明某措施成本低、能防止本次伤害,胜算会大很多。
州立法与私人监管市场:责任盾该不该盖住第三方
Weil正在和纽约州众议员Alex Bores、罗德岛州参议员Victoria Gu合作推动两部相似法案。核心很简单:AI系统做了人类做就会构成侵权的事,用户既没意图也无法合理预见,中间商也没意图无法合理预见,责任就落到模型开发者和提供者身上,而且不管他们尽了多少注意。法案留了恶意修改的缺口,也留了替代人类功能的抗辩:自动驾驶、医疗AI如果达到人类注意标准,可以抗辩。法案刻意不覆盖误用,只覆盖错位失败和能力失败。
加州SB 1047的遭遇是个对照。最终版基本把合理注意标准写进法条,Weil认为没有显著增加新责任,政治反弹仍然集中在误用场景。反对者拿电钻、牛排刀类比:工具被滥用,不能告制造商。Weil的看法是,误用场景更容易被政治化,错位场景的原则更容易辩护:用户没让它干,它干了,开发者该负责。
私人监管市场方案走另一条路。加州SB 813设想由多利益相关方监管组织认证AI公司,公司交会费、接受监督,换取责任保护。Weil的核心反对点是责任盾扩到了第三方。非用户没有选择是否暴露,MRO又缺乏保护非用户的强激励,容易出现 race to the bottom。自动驾驶是直接例子:车辆在乘客安全和路人安全之间做权衡,消费者和MRO都更容易偏向乘客。污染和气候是另一个例子:开车的人只承受全球排放伤害的几十亿分之一,大部分伤害外溢。
可合成的版本也存在:责任盾只覆盖用户伤害,不覆盖第三方;没拿到MRO认证的公司适用严格责任。Weil说,这样的组合他可以支持。
对AI产品团队,明天能做的事很具体。列出产品可能伤害的第三方,不只看付费用户。给高风险代理设速率限制、身份验证、人工复核和完整日志。采购模型API时把责任分配、保险、滥用检测写进合同。记录每一次近失事件和当时的风险评估,这些记录在诉讼里会变成证据。开放权重发布前做风险效用评估,别把“社区会自己管”当默认答案。
对政策制定者,优先推狭窄的严格责任条款,先把错位失败的责任钉住,再谈更宽的误用责任。保险和监管兜底要同步设计,否则惩罚性赔偿只能抓住有警告射击的那部分风险。对投资人,把责任暴露放进DD清单:这家公司的产品一旦伤到非用户,合同链能不能把风险传下去,保险够不够,日志能不能证明它尽过合理注意。
责任法不会让AI治理变得简单,它只是把“该不该做”的一部分压力,从预测未来的立法者,转移到每天做发布决策的公司和事后看证据的法院。这套机制跑得快不快,取决于警告射击够不够多,也取决于公司信不信法院真的会追到它头上。
Gabriel Weil from Touro University argues that liability law may be our best tool for governing AI development, offering a framework that can adapt to new technologies without requiring new legislation. The conversation explores how negligence, products liability, and "abnormally dangerous activities" doctrines could incentivize AI developers to properly account for risks to third parties, with liability naturally scaling based on the dangers companies create. They examine concrete scenarios including the Character AI case, voice cloning risks, and coding agents, discussing how responsibility should be shared between model creators, application developers, and end users. Weil's most provocative proposal involves using punitive damages to hold companies accountable not just for actual harms, but for the magnitude of risks they irresponsibly create, potentially making even small incidents existentially costly for major AI companies.
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