2.5万亿晶体管塞进一片芯片:Cerebras创始人讲AI算力的另一条路
E29: The AI Chip Revolution with Andrew Feldman of Cerebras
Cerebras联合创始人费尔德曼讲述创业历程、打造全球最大芯片的挑战,以及AI算力硬件的未来。
2023年5月,英伟达市值冲上7500亿美元,当年头几个月就翻了一倍还多。业界流传的数字更夸张:GPT-4训练一次据说烧掉1亿美元往上,下一代模型可能按十亿美元计价。算法、数据、算力,AI三要素里,Cognitive Revolution前两样聊了很多,算力还是头一回。主持人Nathan Labenz请来的嘉宾,是Cerebras Systems的CEO安德鲁·菲尔德曼(Andrew Feldman),他们造出了人类历史上最大的一块芯片:2.5万亿个晶体管,85万个计算核心,面积是英伟达A100的56倍。
菲尔德曼是芯片行业老兵,这是他第五次创业,公司2015年底成立,如今名字进了计算机历史博物馆。这期节目从芯片怎么设计、怎么造,一路聊到超算、开源模型、边缘计算,甚至意识问题。下面把干货拆开讲。
GPU的两个老大难,他想用“大”一次解决
菲尔德曼先做了点科普。芯片就是刻在硅片上的电路,咖啡机里有,洗碗机里有,汽车里到处都是,有的传感器整机功耗只有几毫瓦。手机、笔记本、云端,全是不同形状大小的芯片在撑着,芯片就是算力的家。他把芯片比作汽车,有的适合接送孩子买菜,有的适合拉木材砖头,有的开着好玩。Cerebras只想造一种车,专门跑AI。
AI负载有两个鲜明特征:计算量大但每步都简单,数据搬运量巨大。片上通信比跨芯片快几千倍,也省电几千倍。芯片越大,需要搬出芯片边界、穿过主板、经过交换机的数据就越少。2015、2016年他们就看准了,通信会是AI计算的硬骨头。两条路线就此分岔:Cerebras把芯片做大,英伟达收购迈络思(Mellanox),用以太网和InfiniBand把一堆小芯片绑在一起。
绑小芯片的麻烦在哪?菲尔德曼总结了GPU的两个老大难。第一,现在的模型参数太多,单卡显存放不下,只能把参数切碎摊到很多卡上。第二,一个大层的矩阵乘法单卡算不动,只能拆成小块撒给几百上千张卡,等最后一块交卷才能出结果,这就是阿姆达尔定律管着的地方。
协调成本跟着爆炸。他让听众去看LLaMA和GPT-4论文的致谢名单,几十个人专门负责分布式计算,怎么切、怎么排、怎么传。把一堆小芯片绑在一起,性能几乎总是次线性的。他给了个生活版解释:一件事一个人干要X小时,加一个人从来不会变成X/2,加50个人更不可能变成X/50,分工、组织、同步本身就在吃时间。管理学的老问题,在机房里原样重演。
Cerebras的解法是把该留的留在片上:激活值不动,数据流进来,参数流进来,梯度流出去。每个核心独享一块内存,永远不用排队。排队这个词他专门展开过。GPU的经典瓶颈叫内存带宽争抢,他形容成一堆人同时涌向超市收银台:大量核心同时要读片外内存,队伍越排越长。大芯片把内存贴着计算单元放,队伍直接消失。主持人Nathan补了个穷人版理解:训练时得记着所有参数的反向传播梯度,攒够一批才能释放内存。菲尔德曼说,这个理解基本到位。
有人问他当年怎么有预见力,他摆手:我没有任何预见,技术愿景全是联合创始人的,我的本事是挑人。他真正看到的是历史规律,每次新的计算挑战出现,都会冒出新玩家。x86双雄没拿下手机计算,那块市场百分之百归了ARM。AI看起来是同一类机会,他们大概率还低估了它的规模。
饼干模具、多余的面团,和台北那场当场拍板的会
设计一颗前无古人的芯片要什么?好几年时间,几亿美元级别的资金,外加一批热爱硬核工程的人。团队是菲尔德曼最不担心的部分:首席技术官Gary Lauterbach是他上一家公司的联合创始人,Michael James、J.P. Fraker、Sean Lee都是老部下,前二三十名员工几乎全部共事过,有人从1996年第一家公司跟到现在。融资顺得离谱,路演8次,拿到8份投资意向书。当年白板上只写了两行字:想再一起做事,想做重要的事。
「我们想推动一个行业前进,想用肩膀顶它一把,看看能不能改变一个行业。好10倍不够,要50倍、100倍。」
动手画电路之前,团队先写软件模拟器,验证各种取舍:想要第三排座椅,车长得怎么变;想要货斗,后排得牺牲什么。架构师的日常就是这些选择题,而他们的每一道题只有一个评分标准:对AI好不好。面积固定,多少给计算,多少给内存,多少给通信;大核还是小核,内存集中还是分散,数据进出用几根大管道还是一堆小管道。他们反复问一个问题:AI到底要机器做什么?答案是有顺序性的小计算,一层算完传给下一层。于是64位双精度这种超算传统配置直接砍掉,GPU为图形等其他任务预留的电路也全部不要。专注有代价,但省出来的每一寸硅片都花在了AI上。
制造环节更刺激。晶圆是直径300毫米的硅片,光刻机像饼干模具一样在上面压出一颗颗芯片,然后切割开,chip这个词本来就是“切块”的意思。Cerebras的思路:何必切?他们发明了跨越切割线的通信技术。菲尔德曼又用上他妈妈的饼干比喻,模具压完,边上剩一圈多余的面团,切割线就是那圈面团,以前直接切掉扔了,他们让信号从里面穿过去。几十项专利都围绕这个点。
要把晶体管密度做到极致,从7纳米起全球只剩两个选项:台湾的台积电,首尔的三星。2016年他们出发时用的是16纳米工艺,照样飞去了台北。菲尔德曼回忆,对面是年收入几百亿美元的公司,自己是“30个拿着PPT的人”。他们讲了两件事:这颗芯片比历史上任何芯片大56倍,而且不需要台积电改任何工艺步骤,专利都申请好了。对方当场拍板。第一版流片,直接成功。
前人留下过大量“大芯片必败”的文献,他们花6个月、2000万美元把那些坑全部填平。但真正的难处在文献没写到的地方。中世纪地图上,未知海域画着龙,底下写一行字:此处有龙。菲尔德曼说,他们只想往有龙的地方开。他打过一个珠峰的比方:山还没被登顶时,你在山脚下喝啤酒,下来的人说半山腰最难熬;等你真登顶回来,才知道难的在更高处。做开创性工程,每一步都没有现成目录可查,工具、设备、散热方案全要自己造。有位供应商的工程师跟他说,你们做的事就是我当年当工程师的原因。供电和水冷都是发明出来的,他们也是最早给AI专用处理器上水冷的公司之一,水温低,可靠性高。节目视频里他把A100和自家芯片摆在一起,A100小小一块,可怜巴巴。
遇到零就跳过:稀疏性是省算力的钥匙
谈到通用与专用的取舍,菲尔德曼的答案值得单独拎出来讲。英伟达在V100和A100里塞过3x3卷积的专用电路,做计算机视觉很爽,做语言模型就很浪费,这是专用的代价。Cerebras把宝押在更底层的地方:所有AI问题,图神经网络也好,视觉也好,大语言模型也好,最终都分解成稀疏线性代数。公司成立时Transformer还没出生,等它出生,这块芯片照样是全球最快。
稀疏是什么意思?矩阵里有很多零。GPU遇到零照样老老实实做乘法,乘零花时间、花电、不产生任何新信息。他形容这是原地跑步,看着很忙,永远到不了终点。Cerebras的核心遇到零直接跳过,答案没算就知道,何必动手。
他给了个货运类比:你的物流系统只会搬托盘,箱子码上托盘、缠膜、叉车装车、跨全国运输,你根本不知道哪个箱子是空的,空箱子照样运。带宽够大,就能逐箱检查,空箱子当场扔掉。巨大的内存带宽换来细粒度的控制,控制换来不干废活。
最近一批论文证明,很多权重可以取整成零,精度几乎不掉。配上稀疏引擎,训练更快、算力更省、能耗更低。Neural Magic等团队也在做类似研究,方向一致:把训练这些模型所需的离谱算力压下来。
16台机器1360万核心,还有7个随便商用的GPT
2022年11月,Cerebras发布超算“仙女座”(Andromeda),16台机器拼成,1360万个核心。作为参照,当时地球上最大的超算核心数约800万,当然人家核心更大。这套系统跑起来之后,团队几周内向开源社区放出了7个GPT模型,按Chinchilla定律配平参数量与数据量,用Apache 2.0许可,想拿去赚钱请便。菲尔德曼特意点名对比:OpenAI把GPT-4关起来了,Meta给LLaMA上了限制性许可,他们选择全开。
软件生态也帮了忙。2015年那会儿,Caffe、Theano、早期TensorFlow混战,PyTorch还没影。现在世界收敛到PyTorch,加上Chris Lattner等人搞出的MLIR中间表示,新硬件适配的工作量大减。模型却越来越膨胀,几十张GPU已经不够用,起手就是几千上万张。GPU集群的复杂性在涨,专用机器的简单性在变现。
客户名单横跨日本、北美、欧洲,军队、政府、大企业、创业公司都有。葛兰素史克用它做表观基因组学研究,道达尔也是客户。药企和能源公司的数据太敏感,机器直接搬进机房;年轻从业者想要云,就给云。注意他们不单卖芯片,卖的是整机,几百万美元一台的AI专用计算机。开发体验上,两边都写PyTorch,区别在别处:用GPU集群,得花大量脑子在分布式上;用他们的机器,训练排队就行,反正每次训练只要零头时间,研究迭代快几十到几百倍。多人共用也有讲究,十个人分GPU集群,每人攥着一小撮卡,集体喝咖啡等训练跑完;十个人分一台Cerebras,按顺序排,但每一单都用零头时间跑完。更大的集群也在路上,192台以上的方案早就做过,他透露未来6到8个月会宣布几个“地球上最大级别”的项目。
非消费级的进展他特别骄傲。阿贡国家实验室基于新冠病毒DNA预测突变的工作拿了超算大会最佳论文,Cerebras参与其中,这类研究可能成为覆盖更多突变的疫苗的基础。他自己的日常清单:ChatGPT依然让他惊叹,写代码用Replit,公司内部拿Jasper做品牌文案。
边缘、脑机接口,和那个没答案的问题
聊到边缘计算,菲尔德曼的判断很干脆:大芯片不会进手机。边缘天生缺存储,训练是重度数据活,只能放在数据中心;推理是“进一张图、出一个分类”的轻活,适合边缘。自动驾驶就是分类问题,小孩、狗、一堆落叶,小芯片足够应付,前提是数据中心里堆满训练用算力,这也是马斯克总炫耀数据中心规模的原因。聊天这类自回归推理是重活,微软和OpenAI都要限制免费用户的使用量,因为它真的吃算力。机器人干的活大部分是视觉分类,同样适合边缘。
Neuralink那段对话有点意思。菲尔德曼认识马斯克,他说马斯克真正追的是输入输出问题:人脑通过眼睛接收数据的速率,比我们能喂给芯片的速率高出好几个数量级。婴儿看、摸、尝,大脑被数据淹没。大语言模型的进展恰恰证明,数据的质量和流量比参数量更关键。语言本身是瓶颈,描述一张图要一大段话,图像、气味、触感的信息量远超文字流。
主持人Nathan抛了个大胆的问题:人脑有约100万亿个突触连接,芯片有2.5万亿个晶体管,凭什么那么笃定芯片没有主观体验?菲尔德曼的回答诚实得可爱。
「我确信。我毫无头绪。底层就是大量的加法和乘法,但极其简单的地基上能盖出极其复杂的东西,这一点我们是知道的。」
他的态度接近经济学家的理性人假设:假设人总是理性自利,这个假设被证明是错的,但作为经验法则,大多数时候好使。将来面对机器,我们大概也会看到熟悉的行为,然后错误地归因给某种“感受”。至于真相,他建议主持人去找比他聪明得多的人。
他对当下的判断也冷静:过去半年是革命,但大家现在做的,多半还是把已经在做的事做得更高效。写文案、生成故事,都还是老活的加速版。历史上真正的生产力爆发,要等整个组织围绕新技术重组之后才来,AI还没走到那一步。聊到社会影响,他的框架是拿现实对比现实,别拿理想对比现实。人脸识别既能迫害少数群体,也能锁定恐怖分子;人类开车其实很糟糕,自动驾驶的目标是把交通死亡人数大幅降下来。算法改一次就保持修正,人会反弹,所以他判断纠算法比纠人容易。互联网先冒出来的是色情和暗网,好处晚几年才到。AI驱动的钓鱼、诈骗、压迫,风险真实且巨大,必须认真对待。但他押注整体收益:这项技术会从根本上改善我们工作、生活、娱乐的方式。
明天就能用的四件事
- 算总账别只算卡价:GPU单价低,但团队花在切分参数、排布任务、调试集群上的时间是真实成本。模型在几十到几百卡量级,值得测一下Cerebras这类专用整机,官方口径是迭代快几十到几百倍。
- 给模型做减法:论文已经证明大量权重可以取整成零而不掉精度。剪枝加稀疏友好的推理引擎,省算力也省电费。
- 拿开源模型当起点:Cerebras放出的7个GPT模型用Apache 2.0许可,商用无限制,做微调起点比受限许可的模型省心。
- 分清负载类型:分类类任务(识别、检测)可以往边缘和端侧放;自回归生成(聊天、写作)短期内留在云端,别为难手里的显卡。
最后记一句菲尔德曼的原话。他们造这颗芯片时给自己定的及格线:好10倍不够,要50倍、100倍。这个标准放在任何行业,都值得抄下来贴在工位上。
Nathan Labenz sits down with Andrew Feldman, CEO and Co-Founder of Cerebras Systems, a company building a new class of computer system for accelerating AI and changing the future of work. Cerebras Systems is the creator of the world’s largest chip, at 2.6 trillion transistors. In this episode, they discuss the founding story of Cerebras, the experience of creating the world’s largest chip, and the process that goes into chip design and manufacturing for an AI-focused chip.
This episode is the first part of our hardware exploration series focused on the people building at the forefront of hardware applications in AI.
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TIMESTAMPS
(00:00) Preview
(04:27) Andrew’s story of creating the world’s largest chip and Cerebras
(07:19) What is a chip?
(08:14) The diversity of chips and what they can accomplish
(09:47) What is it like to design a 2.5 trillion transistor chip?
(12:41) The founding story of Cerebras and building the team
(14:20) Sponsor: Omneky
(23:00) What was the hardest part about building the company?
(26:11) What happens after designing the chip’s blueprint?
(27:29) The tradeoffs needed in chipmaking
(34:08) The comparison between chips and neural networks
(38:31) The generalization vs specialization of a chip
(40:11) Sparse compute vs dense compute
(43:55) Ghost in the machine
(46:54) Supply chain challenges of the Cerebras chip
(54:59) The future for chips
(58:19) Building chip clusters
(58:57) The Cerebras business model
(01:00:41) Building a chip cluster vs using a Cerebras chip
(01:02:57) Giant chips on the edge
(01:05:32) What is the edge?
(01:08:04) Andrew’s favorite AI products
(01:10:08) Would Andrew get a Neuralink implant?
(01:14:16) Consciousness and chips
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